HHS4_GR50 - Kinder- und Jugendprojekte des Sandkorn-Theaters - Rücknahme der Kürzungen

KAL Gemeinderatsfraktion, Hebelstraße 21, 76133 Karlsruhe Herrn Oberbürgermeister Dr. Frank Mentrup 76124 Karlsruhe 12.11.2025 DOPPELHAUSHALT 2026/2027 ANTRAG DHH/2025/4120 Kinder- und Jugendprojekte des Sandkorn Theater - Rücknahme der Kürzungen  Zuordnung im Haushaltsplan Seite im HH-Plan Teilhaushalt  215  4100 Ergebnishaushalt: Produktbereich | Produktgruppe | Schlüsselposition  2610-410 Finanzhaushalt: Investive Maßnahme   Änderungen und neue Mittelanmeldungen Art 2026 2027 2028 2029 2030 Stellenschaffung/-reduzierung Erhöhung/Reduzierung Erträge, Aufwendungen, Ein- oder Auszahlungen Transferaufwendungen 1.500 1.500 1.500 1.500 1500 Bitte aus Liste auswählen Bitte aus Liste auswählen Bitte aus Liste auswählen Bitte aus Liste auswählen Sperrvermerk Verpflichtungsermächtigung  davon zahlungswirksam in Sonstige Änderungen Konzeption, Ziele, Maßnahmen, Kennzahlen s. Hinweis - F1-Taste ! DOPPELHAUSHALT 2026/2027 Kinder- und Jugendprojekte des Sandkorn Theater - Rücknahme der Kürzungen Seite - 2  Weitere Angaben bei Leistungen an Zuschussempfänger  DAS SANDKORN gGmbH Kaiserallee 11 76133 Karlsruhe  Sachverhalt | Begründung DAS SANDKORN ist ein fester Anker in der Karlsruher Kulturszene und hat über die Zeit schon viele schwie- rige Situationen gemeistert. Doch die Herausforderungen werden nicht kleiner, sondern größer. Der Schwer- punkt liegt auf selbstentwickelten Stücken – politisches Kabarett, Schauspiel- und Musikproduktionen für Kinder, Jugendliche und Erwachsene. Auch mit seinen sozialen Projekten zeigt das Sandkorn Haltung: Für die inklusive Theatergruppe „D!E SP!NNER!“, die Seniorentheatergruppe Basta60+, der Jugendclub und die jähr- liche Schultheaterwoche bieten sie ein professionelles Umfeld und inhaltliche Unterstützung. Der Erfolg des Theaters zeigt sich deutlich durch die sehr positive Zuschauerauslastung von 85% im Jahr 2024 und 27.000 Besucherinnen und Besuchern. Die Eigenfinanzierungsquote liegt momentan bei 64%. Dennoch befindet sich das SANDKORN als Betrieb durchgängig in einem kritischen Zustand und muss jedes Jahr bangen, nicht in die Zahlungsunfähigkeit zu rutschen. Momentan steht der Betrieb seit der Neugrün- dung im Jahr 2017 mit 10.000 Euro im Minus bei einem Stammkapital von 25.000 Euro. Und dass, obwohl das Erfolgsmusical „Mit Vollgas in die 80er“ (100% Auslastung) hohe Eigeneinnahmen erwirtschaftet hat. Durch die begrenzte Platzanzahl von 160 Plätzen sowie 90 Plätzen im Obergeschoss -beide Räume sind nicht parallel nutzbar-, ergibt sich ein strukturelles Problem hinsichtlich des Verhältnisses der Einnahmen zu den Ausgaben. Das Maximum an Eigenwirtschaftlichkeit ist erreicht. Gestiegene Personal- und Energiekosten drücken ebenso wie die Miete der gegenüber vom Theater genutz- ten Büroräume. Die Gehälter der Festangestellten bewegen sich trotz der Erhöhungen im unteren Drittel der Skala. Bei den Künstlerhonoraren ist das Sandkorn nicht in der Lage, die vom Deutschen Bühnenverein vorge- schlagenen Mindestgagen und -vergütungen zu bezahlen. Hinzu kommt eine Gebäudeinfrastruktur, die den heutigen Ansprüchen eines reibungslosen Theaterbetriebes und den Publikumserwartungen längst nicht mehr entspricht. Die Personaldecke ist eng gestrickt, die Mitarbeiter:innen arbeiten am Limit, eine Technikerstelle ist aus Fi- nanznot nicht besetzt. Kinder und Jugendprojekte des Sandkorns, Schultheaterwoche und Jugendclub wären bei der vorgesehenen Kürzung nicht mehr durchführbar. Unterzeichnet von: Lüppo Cramer Sonja Döring Michael Haug

HAUSHALT 2026/2027 STELLUNGNAHME zu Antrag DHH/2025/4120 HHS4_GR50 - Kinder- und Jugendprojekte des Sandkorn-Theaters - Rücknahme der Kürzungen Antrag: KAL Seite HH-Plan Produktgruppe Kontierungsobjekt Plankonto/FiPo 216 2610-200 1.410.26.10.01.02.01 43000000 Aufwand (in Euro) 2026 2027 2028 2029 2030 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 Wählen Sie ein Element aus 2026 2027 2028 2029 2030 Auf Grund der dargestellten aktuellen Finanzlage und der erwarteten finanziellen Entwicklung sind zusätzliche Aufwendungen und Zuschüsse in den Bereichen „freiwillige Leistungen“ und „Pflichtaufgaben ohne Weisung“ im Doppelhaushaltsplan 2026/2027 aus Sicht der Verwaltung nicht finanzierbar. Die Verwaltung empfiehlt, den Antrag abzulehnen.