Anfrage CDU: Brötchentaste

STADT KARLSRUHE Stadtamt Durlach ANFRAGE CDU-Fraktion vom 20. Juli 2010 eingegangen: 21. Juli 2010 Gremium: Termin: TOP: Verantwortlich: Ortschaftsrat Durlach 15.09.2010 13 öffentlich Tiefbauamt Thema: Brötchentaste Seit Einführung der Brötchentaste hat sich die Parksituation in Durlach erheblich entschärft. Kunden, die kurzfristig anhalten müssen, nutzen diese Möglichkeit, sodass für nachfolgende Kunden wieder zeitnah ausreichend Parkraum zur Verfügung stehen kann. Die Dauerparkplätze an der Peripherie sowie die Parkhäuser sind bestens ausgenutzt. Immer wieder wird von Karlsruhe aus die Brötchentaste in Durlach kritisiert. Wirklich schlagkräftige Argumente fehlen. Für die Durlacher Innenstadt ist eine dauerhafte Fortführung der Brötchentaste unerlässlich, um den Parkdruck und damit einhergehenden Parksuchverkehr zu minimieren. 1. Wie ist die Entwicklung der Einnahmen seit Einführung der Brötchentaste in absoluten Zahlen (ausschließlich für Durlach) 2. Wie stellt sich die derzeitige Einnahmesituation der Automaten mit Brötchentaste dar? 3. Wie hoch sind die Kosten, die aktuell durch den Missbrauch entstehen? unterzeichnet von: Michael Griener Roswitha Henkel Doris Böhler – Friess Christa Köhler Petra Stutz Walter Mächtlinger Klaus Scheuermann

STELLUNGNAHME zur Anfrage B 90/Die Grünen vom: 20.07.10 eingegangen: 21.07.10 Gremium: Ortschaftsrat Durlach Termin: TOP: Verantwortlich: 15.09.10 13 öffentlich Tiefbauamt Brötchentaste Am 27.09.2005 wurde die Brötchentaste in Durlach eingeführt. 1. Wie ist die Entwicklung der Einnahmen seit Einführung der Brötchentaste in ab- soluten Zahlen (ausschließlich für Durlach)? Die Entwicklung der Einnahmen an den Parkscheinautomaten in Durlach ist aus bei- gefügter Anlage ersichtlich. Zusammengefasst ergibt sich: 2004 192.338,50 € 2005 181.980,00 € 2006 161.535,82 € 2007 163.952,00 € 2008 157.307,00 € 2009 166.464,00 € Der Einnahmerückgang im Jahr 2008 ist baustellenbedingt. 2. Wie stellt sich die derzeitige Einnahmesituation der Automaten mit Brötchentas- te dar? Die Auswertung der Einnahmestatistik ergab jährliche Verluste in der Größenordnung zwischen 25.800 € und 35.000 €. Der Gesamteinnahmeverlust in Mühlburg und Durlach zusammen beträgt zwischen 162.000 € bis 172.000 € pro Jahr. Hinzuzufügen sind Kosten für den Mehrverbrauch von Tickets und ein erhöhter Personalaufwand. Seite 2 3. Wie hoch sind die Kosten, die aktuell durch den Missbrauch entstehen? Die Kosten für den Missbrauch können nicht abgeschätzt werden. Ein Mehraufwand an Tickets liegt im Bereich zwischen 76 % und 90 %. Seite 3 Tiefbauamt Karlsruhe, 16.08.10 Verkehrslenkung S6 Parkraumbewirtschaftung Stadtteil-Durlach Einnahmenvergleich nach der Einführung der "Brötchentaste" 25 Parkscheinautomaten 2004 2005 "Brötchentaste" 2006 "Brötchentaste" 2007 "Brötchentaste" Einnahmen Parkscheine Einnahmen Parkscheine Einnahmen Parkscheine Einnahmen Parkscheine 192.338,50 € 100% 196.779 100% 181.980,00 € 94,61% 219.152 111,37% 161.535,82 € 83,98% 347.222 176,45% 163.952,00 € 85,24% 370.659 188,36% Mindereinnahmen - 10.358,50 € Ticketverbrauch + 22.373 Mindereinnahmen - 30.802,18 € Ticketverbrauch + 150.443 Mindereinnahmen - 28.386,50 € Ticketverbrauch + 173.880 ca. 140,00 € Mehrkosten ca. 870,00 € Mehrkosten ca. 1.014,00 € Mehrkosten - 27.09.2005 Einführung der "Brötchentaste" Seite 4 Tiefbauamt Karlsruhe, 16.08.2010 Verkehrslenkung S6 Parkraumbewirtschaftung Stadtteil-Durlach Einnahmenvergleich nach der Einführung der "Brötchentaste" 25 Parkscheinautomaten 2008 "Brötchentaste" 2009 "Brötchentaste" 2010 "Brötchentaste" Einnahmen Parkscheine Einnahmen Parkscheine Einnahmen Parkscheine 157.307,00 € 87,48% 373.814 189,97% 166.464,00 € 86,55% 375.027 190,58% Mindereinnahmen - 35.031, € Ticketverbrauch + 177.035 Mindereinnahmen - 25.874,00 € Ticketverbrauch + 178.248 ca. 1.032,00 € Mehrkosten ca. 1.039,00 € Mehrkosten - 27.09.2005 Einführung der "Brötchentaste"