Jährlicher Bericht über die Entwicklung des Frauenanteils an Führungspositionen bei den städtischen Gesellschaften

Informationsvorlage Gedruckt auf 100 Prozent Recyclingpapier Vorlage Nr.: 2024/0562 Verantwortlich: Dez. 4 Dienststelle: Stadtkämmerei Jährlicher Bericht über die Entwicklung des Frauenanteils an Führungspositionen bei den städtischen Gesellschaften Gremien Termin TOP Ö / N Zuständigkeit Hauptausschuss 02.07.2024 6 Ö Kenntnisnahme Kurzfassung Der Hauptausschuss nimmt den Bericht über die Entwicklung des Frauenanteils in Führungspositionen bei den städtischen Gesellschaften im Rahmen des Rahmenkonzepts zur Förderung von Frauen in Führungspositionen in den Gesellschaften der Stadt Karlsruhe zur Kenntnis. Finanzielle Auswirkungen Ja ☐ Nein ☒ ☐ Investition ☐ Konsumtive Maßnahme Gesamtkosten: Jährliche/r Budgetbedarf/Folgekosten: Gesamteinzahlung: Jährlicher Ertrag: Finanzierung ☐ bereits vollständig budgetiert ☐ teilweise budgetiert ☐ nicht budgetiert Gegenfinanzierung durch ☐ Mehrerträge/-einzahlung ☐ Wegfall bestehender Aufgaben ☐ Umschichtung innerhalb des Dezernates Die Gegenfinanzierung ist im Erläuterungsteil dargestellt. CO 2 -Relevanz: Auswirkung auf den Klimaschutz Bei Ja: Begründung | Optimierung (im Text ergänzende Erläuterungen) Nein ☒ Ja ☐ positiv ☐ negativ ☐ geringfügig ☐ erheblich ☐ IQ-relevant Nein ☒ Ja ☐ Korridorthema: Abstimmung mit städtischen Gesellschaften Nein ☐ Ja ☒ abgestimmt mit allen genannten Gesellschaften – 2 – Erläuterungen Alle Beteiligungsgesellschaften mit Mehrheitsbeteiligung berichten einmal jährlich im Hauptausschuss über den Frauenanteil in den ersten drei Hierarchieebenen. Das hat der Gemeinderat am 16. Juli 2019 beschlossen. Davor galt der Beschluss des Hauptausschusses vom 17. März 2017, demgemäß nur bestimmte Gesellschaften über den Frauenanteil berichten mussten. Neben der jährlichen Berichtspflicht im Hauptausschuss ist in allen städtischen Gesellschaften mit Mehrheitsbeteiligung der Stadt Karlsruhe jedes Jahr entweder ein separater Frauenbericht oder ein um Statistiken bezogen auf den Frauenanteil erweiterter Personalbericht unter einem separaten Tagesordnungspunkt in den jeweiligen Aufsichtsrat einzubringen. Es sollten mögliche Gründe für eventuelle Ungleichgewichte sowie Lösungsmöglichkeiten diskutiert werden. Der Bericht enthält eine eigene Soll-Erhebung spezifisch auf die Gesellschaft und die einzelnen Ebenen bezogen. Es sollen konkrete Maßnahmen vorgestellt werden, die im Rahmen der Frauenförderung eingesetzt werden. Grundsätzlich erfolgt die Berichterstattung in den jeweiligen Aufsichtsgremien im ersten Halbjahr, spätestens in der Aufsichtsratssitzung, in der der Jahresabschluss beraten wird. Besetzung der ersten drei Hierarchieebenen (jeweils zum 31.12.2023) Die Darstellung folgt dem Aufbau des Beteiligungsberichts. 1 Ver- und Entsorgung, Verkehr und Bäder 1.1 KVVH – Karlsruher Versorgungs-, Verkehrs- und Hafen GmbH – Geschäftsbereich Rheinhäfen Berichterstattung erfolgt im Aufsichtsrat am 24. Juli 2024 KVVH – Geschäftsbereich Rheinhäfen 2023 2023 2023 2022 2021 2020 Hierarchieebene Personen insgesamt davon Frauen in % in % in % in % 1. Geschäftsführung 1 1 100 100 100 100 2. Bereichsleitungen 9 2 22 22 28,5 33 3. Ebene - - - - - - 1.2 KBG – Karlsruher Bädergesellschaft mbH Berichterstattung erfolgte im Aufsichtsrat am 28. Juni 2024 KBG 2023 2023 2023 2022 2021 2020 Hierarchieebene Personen insgesamt davon Frauen in % in % in % in % 1. Geschäftsführung 1 0 0 0 0 0 2. Betriebsleitung/ Prokuristinnen 1 1 100 100 100 100 3. Leitung Bad/Leitung Campingplatz Durlach 2 0 0 0 0 0 1.3 VBK – Verkehrsbetriebe Karlsruhe GmbH – 3 – Berichterstattung erfolgte im Aufsichtsrat am 08. Mai 2024 VBK inkl. Kasig 2023 2023 2023 2022 2021 2020 Hierarchieebene Personen insg. davon Frauen in % in % in % in % 1. Geschäftsführung 3 0 0 0 0 0 2. Unternehmensbereichsleitungen (UBL) 7 1 14 13 13 13 3. Stellv. UBL, Stabsleitungen, Abteilungsleitungen 40 9 23 11 11 11 1.4 Albtal-Verkehrs-Gesellschaft mbH Berichterstattung erfolgte im Aufsichtsrat am 7. Juni 2024 AVG 2023 2023 2023 2022 2021 2020 Hierarchieebene Personen insgesamt davon Frauen in % in % in % in % 1. Geschäftsführung 2 0 0 0 0 0 2. Unternehmens- bereichsleitungen (UBL) 6 1 17 17 17 17 3. Stellv. UBL, Stabsleitungen, Abteilungsleitungen 35 9 26 21 19 16 1.5 Stadtwerke Karlsruhe GmbH Berichterstattung erfolgt im Aufsichtsrat am 5. Juli 2024 SWK 2023 2023 2023 2022 2021 2020 Hierarchieebene Personen insg. Davon Frauen in % in % in % in % 1. Geschäftsführung 1 0 0 0 0 0 2. Bereichsleitungen 15 3 20 25 25 24 3. Abteilungsleitungen 29 5 17 15 18 19 – 4 – 1.6 Stadtwerke Karlsruhe Netzservice GmbH Keine gesonderte Berichterstattung, da kein Aufsichtsrat SWK Netzservice 2023 2023 2023 2022 2021 2020 Hierarchieebene Personen insg. davon Frauen in % in % in % in % 1. Geschäftsführung 1 0 0 0 0 0 2. Bereichsleitungen 4 0 0 0 0 0 3. Abteilungsleitungen 13 1 8 4 7 10 1.7 Stadtwerke Karlsruhe Kommunale Dienste GmbH (SKD) Keine gesonderte Berichterstattung, da kein Aufsichtsrat SWK Kommunale Dienste 2023 2023 2023 2022 2021* 2020* Hierarchieebene Persone n insg. davon Frauen in % in % in % in % 1. Geschäftsführung 1 0 0 0 - 2. Abteilungsleitungen 3 1 33 50 - 3. Sachgebietsleitungen 4 1 25 25 - * Die Gesellschaft wurde am 23. Juni 2021 gegründet 1.8 KEK - Karlsruher Energie- und Klimaschutzagentur gGmbH Berichterstattung erfolgte in der Gesellschafterversammlung am 21. Juni 2024 KEK 2023 2023 2023 2022 2021 2020 Hierarchieebene Personen insg. davon Frauen in % in % in % in % 1. Geschäftsführung / Prokura 1 0 0 0 0 0 2. Projektleitung mit Führungsverantwortung bzw. Prokura 7 7 100 100 67 50 3. Projektleitung ohne Führungsverantwortung 16 10 63 83 85 78 – 5 – 1.9 Fächerbad Karlsruhe GmbH Berichterstattung erfolgte im Aufsichtsrat am 28. Juni 2024 Fächerbad 2023 2023 2023 2022 2021 2020 Hierarchieebene Personen insg. davon Frauen in % in % in % in % 1. Geschäftsführung 1 0 0 0 0 0 2. Betriebsleitung/ Prokuristinnen 1 0 0 0 0 0 3. Betriebsstellenleitung/ Leitung Bad 0 0 0 0 0 0 1.10 Karlsruher Verkehrsverbund GmbH (KVV) Berichterstattung erfolgt im Aufsichtsrat am 9. Juli 2024 KVV 2023 2023 2023 2022 2021 2020 Hierarchieebene Personen insg. davon Frauen in % in % in % in % 1. Geschäftsführung 1 0 0 0 0 0 2. Bereichsleitungen/ Prokuristinnen 5 1 20 20 20 20 3. Abteilungsleitungen 7 4 57 50 50 50 2 Wohnungswesen und Stadtentwicklung 2.1 VOLKSWOHNUNG GmbH Berichterstattung erfolgte im Aufsichtsrat am 1. Juli 2024 VOLKSWOHNUNG 2023 2023 2023 2022 2021 2020 Hierarchieebene Personen insg. davon Frauen in % in % in % in % 1. Geschäftsführung 1 0 0 0 0 0 2. Bereichsleitungen u. Stabsstellen 7 4 57 50 63 25 3. Teamleitungen 21 8 38 42 44 42 – 6 – 2.2 VOLKSWOHNUNG Service GmbH Berichterstattung erfolgte im Aufsichtsrat am 1. Juli 2024 VOLKSWOHNUNG Service GmbH 2023 2023 2023 2022 2021 2020 Hierarchieebene Personen insg. davon Frauen in % in % in % in % 1. Geschäftsführung 1 0 0 0 0 0 2. Bereichsleitungen 2 0 0 0 0 0 3. Teamleitungen 3 0 0 0 0 0 2.3 Karlsruher Fächer GmbH (umfasst ebenfalls das Personal der Karlsruher Fächer GmbH & Co. Stadtentwicklungs-KG) Berichterstattung erfolgt im Aufsichtsrat am 24. Oktober 2024 KFG 2023 2023 2023 2022 2021 2020 Hierarchieebene Personen insg. davon Frauen in % in % in % in % 1. Geschäftsführung 1 0 0 0 0 0 2. Prokuristinnen 2 1 50 50 50 50 3. Ebene - - - - - - – 7 – 3 Gesundheit und Soziales 3.1 Städtisches Klinikum Karlsruhe gGmbH Berichterstattung erfolgt im Aufsichtsrat am 11. Oktober 2024 Klinikum 2023 2023 2023 2022 2021 2020 Hierarchieebene Personen insg. davon Frauen in % in % in % in % 1. Geschäftsführung 2 0 0 0 0 0 2. Chefärztinnen/Chefärzte und Institutsleitungen Geschäftsbereichs- leitungen 26 6 2 3 8 50 4 60 4 50 4 43 3. Oberärztinnen/Oberärzte und Pflegedienstleitungen Sachgebiets- /Abteilungsleitungen 177 17 69 10 39 59 36 50 34 37 35 37 3.2 Karlsruher Versorgungsdienste im Sozial- und Gesundheitswesen (KVD) Berichterstattung erfolgt im Aufsichtsrat am 11. Oktober 2024 KVD 2023 2023 2023 2022 2021 2020 Hierarchieebene Personen insg. davon Frauen in % in % in % in % 1. Geschäftsführung 2 1 50 50 50 50 2. Hauswirtschafts- leitungen 7 5 67 67 100 100 3. Vorarbeiterinnen 16 14 81 81 100 100 – 8 – 3.3 MVZ – Medizinisches Versorgungszentrum am Städtischen Klinikum Karlsruhe GmbH Berichterstattung erfolgt im Aufsichtsrat am 11. Oktober 2024 MVZ 2023 2023 2023 2022 2021 2020 Hierarchieebene Personen insg. davon Frauen in % in % in % in % 1. Geschäftsführung 2 0 0 0 33 33 2. Chefärztinnen und Institutsleitungen 4 1 25 33 50 50 3. Kfm. Leitung 1 0 0 - - - 3.4 Arbeitsförderung Karlsruhe gGmbH (afka) Berichterstattung erfolgt im Aufsichtsrat am 17. Juli 2024 afka 2023 2023 2023 2022 2021 2020 Hierarchieebene Personen insg. davon Frauen in % in % in % in % 1. Geschäftsführung 1 1 100 100 100 100 2. Prokuristinnen 2 2 100 100 50 50 3. Bereichsleitungen 5 3 60 60 25 25 4 Messe, Touristik, Wirtschaftsförderung, Stadtmarketing, Event und Sportstätten 4.1 Karlsruher Messe- und Kongress GmbH Berichterstattung erfolgte im Aufsichtsrat am 20. Juni 2024 KMK 2023 2023 2023 2022 2021 2020 Hierarchieebene Personen insg. davon Frauen in % in % in % in % 1. Geschäftsführung 1 1 100 100 100 100 2. Bereichsleitungen 7 3 43 43 57 57 3. Abteilungsleitungen 10 4 40 33 30 30 – 9 – 4.2 KME Karlsruhe Marketing und Event GmbH Berichterstattung erfolgte im Aufsichtsrat am 27. Juni 2024 KME 2023 2023 2023 2022 2021 2020 Hierarchieebene Personen insg. davon Frauen in % in % in % in % 1. Geschäftsführung 1 0 0 0 0 0 2. Bereichsleitungen 5 2 40 40 40 40 3. Teamleitungen 1 0 0 0 0 50 4.3 KTG Karlsruhe Tourismus GmbH Berichterstattung erfolgte im Aufsichtsrat am 27. Juni 2024 KTG 2023 2023 2023 2022 2021 2020 Hierarchieebene Personen insg. davon Frauen in % in % in % in % 1. Geschäftsführung 1 0 0 0 0 0 2. Team- und Abteilungsleitungen 4 4 100 100 100 100 3. Ebene - - - - 83 83

Niederschrift 53. Sitzung Hauptausschuss 2. Juli 2024, 16:30 Uhr öffentlich Bürgersaal, Rathaus Marktplatz Vorsitz: Oberbürgermeister Dr. Frank Mentrup Punkt 6 der Tagesordnung: Jährlicher Bericht über die Entwicklung des Frauenanteils an Führungspositionen bei den städtischen Gesellschaften Vorlage: 2024/0562 Beschluss: Der Hauptausschuss nimmt den Bericht über die Entwicklung des Frauenanteils in Führungs- positionen bei den städtischen Gesellschaften im Rahmen des Rahmenkonzepts zur Förde- rung von Frauen in Führungspositionen in den Gesellschaften der Stadt Karlsruhe zur Kennt- nis. Abstimmungsergebnis: Kenntnisnahme Der Vorsitzende ruft Tagesordnungspunkt 6 zur Behandlung auf. Stadträtin Fahringer (GRÜNE) hält es nach wie vor für wichtig, jährlich darüber zu reden. Es gebe noch einiges zu tun, nicht nur bei den Geschäftsführungen, sondern auch bei den wei- teren Hierarchieebenen danach. Sie sei überzeugt von der Quote. Dadurch bekomme man Frauen in die Führungspositionen, schaffe Vorbilder, was für andere Motivation und auch ein Zeichen sei. Durch den Bericht in den einzelnen Aufsichtsräten wisse man, dass die städ- tischen Gesellschaften durchaus an dem Thema dran seien. Hervorheben wolle sie eine positive Veränderung im vorliegenden Bericht. Bei der VBK inklu- sive KASIG habe man bei den Stabs- und Abteilungsleitungen eine Steigerung von 11 % auf 23 %. Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels müsse man alle vorhandenen Potentiale nut- zen. Man müsse Anreize schaffen, damit qualifizierte Frauen zeigen, dass sie Führung kön- nen und auch flexibler in den Stellengestaltungen sein. Führung im Tandem müsse man aus- bauen. Man wisse auch, dass diverse Teams den größeren wirtschaftlichen Erfolg erzielten. Stadträtin Dr. Dogan (CDU) findet es wichtig für das Image einer Großstadt, dass man zeige, dass man Frauen fördere, gut qualifizierte Frauen genauso in Führungspositionen bringe wie gut qualifizierte Männer. Grundsätzlich sehe man im Bericht eine positive Entwicklung. Ge- rade auf der zweiten und dritten Ebene habe sich bei einigen Gesellschaften in den letzten – 2 – zwei Jahren einiges getan. In einigen Gesellschaften habe man schon Frauen an der ersten Stelle. Besonders wichtig seien ihrer Fraktion die Rahmenbedingungen, die man generell für Perso- nen in Führungsebenen schaffe. Hier sei das Thema Vereinbarkeit von Familie und Beruf be- sonders wichtig. Darüber hinaus müsse man auch immer sehen, wie die Bewerberlage sei, wenn man solche Stellen ausschreibe. Man könne nur aus dem Portfolio schöpfen, das sich zur Bewerbung stelle. Stadträtin Melchien (SPD) bekennt, der Bericht sei für die SPD-Fraktion nicht zufriedenstel- lend. Es sei extrem wichtig, dass sich etwas verändere. Sie erinnere daran, dass es im Ge- meinderat verschiedene Initiativen zu Tandemführungen gab. Ihre Fraktion wünsche sich, dass dies immer mitgeprüft werde, damit sich langfristig etwas ändere. Man sehe aber durchaus, was die Gesellschaften leisten, um entsprechend Nachwuchskräfte zu unterstüt- zen. Der Vorsitzende stellt, nachdem keine weiteren Wortmeldungen vorliegen, Kenntnisnahme der Vorlage fest. Zur Beurkundung: Die Schriftführerin: Hauptamt – Ratsangelegenheiten – 12. Juli 2024