Jährlicher Bericht über die Entwicklung des Frauenanteils in Führungspositionen bei den städtischen Gesellschaften

Vorlage: 2022/0404
Art: Informationsvorlage
Datum: 11.04.2022
Letzte Änderung: 03.03.2025
Unter Leitung von: Stadtkämmerei
Erwähnte Stadtteile: Durlach

Beratungen

  • Hauptausschuss (öffentlich/nicht öffentlich)

    Datum: 17.05.2022

    TOP: 6

    Rolle: Entscheidung

    Ergebnis: Kenntnisnahme

Zusätzliche Dateien

  • Frauenförderung Infovorlage
    Extrahierter Text

    Informationsvorlage Gedruckt auf 100 Prozent Recyclingpapier Vorlage Nr.: 2022/0404 Verantwortlich: Dez. 4 Dienststelle: Stk Jährlicher Bericht über die Entwicklung des Frauenanteils an Führungspositionen bei den städtischen Gesellschaften Beratungsfolge dieser Vorlage Gremium Termin TOP ö nö Ergebnis Hauptausschuss 17.05.2022 6 x Kenntnisnahme Information (Kurzfassung) Der Hauptausschuss nimmt den Bericht über die Entwicklung des Frauenanteils in Führungspositionen bei den städtischen Gesellschaften im Rahmen des Rahmenkonzepts zur Förderung von Frauen in Führungspositionen in den Gesellschaften der Stadt Karlsruhe zur Kenntnis. Finanzielle Auswirkungen Ja ☐ Nein ☒ ☐ Investition ☐ Konsumtive Maßnahme Gesamtkosten: Jährliche/r Budgetbedarf/Folgekosten: Gesamteinzahlung: Jährlicher Ertrag: Finanzierung ☐ bereits vollständig budgetiert ☐ teilweise budgetiert ☐ nicht budgetiert Gegenfinanzierung durch ☐ Mehrerträge/-einzahlung ☐ Wegfall bestehender Aufgaben ☐ Umschichtung innerhalb des Dezernates Die Gegenfinanzierung ist im Erläuterungsteil dargestellt. CO 2 -Relevanz: Auswirkung auf den Klimaschutz Bei Ja: Begründung | Optimierung (im Text ergänzende Erläuterungen) Nein ☒ Ja ☐ positiv ☐ negativ ☐ geringfügig ☐ erheblich ☐ IQ-relevant Nein ☒ Ja ☐ Korridorthema: Anhörung Ortschaftsrat (§ 70 Abs. 1 GemO) Nein ☒ Ja ☐ durchgeführt am Abstimmung mit städtischen Gesellschaften Nein ☐ Ja ☒ abgestimmt mit allen betroffenen Gesellschaften – 2 – Ergänzende Erläuterungen Alle Beteiligungsgesellschaften mit Mehrheitsbeteiligung berichten einmal jährlich im Hauptausschuss über den Frauenanteil in den ersten drei Hierarchieebenen. Das hat der Gemeinderat am 16. Juli 2019 beschlossen. Davor galt der Beschluss des Hauptausschusses vom 17. März 2017, demgemäß nur bestimmte Gesellschaften über den Frauenanteil berichten mussten. Neben der jährlichen Berichtspflicht im Hauptausschuss ist in allen städtischen Gesellschaften mit Mehrheitsbeteiligung der Stadt Karlsruhe jedes Jahr entweder ein separater Frauenbericht oder ein um Statistiken bezogen auf den Frauenanteil erweiterter Personalbericht unter einem separaten Tagesordnungspunkt in den jeweiligen Aufsichtsrat einzubringen. Es sollten mögliche Gründe für eventuelle Ungleichgewichte sowie Lösungsmöglichkeiten diskutiert werden. Der Bericht enthält eine eigene Soll- Erhebung spezifisch auf die Gesellschaft und die einzelnen Ebenen bezogen. Es sollen konkrete Maßnahmen vorgestellt werden, die im Rahmen der Frauenförderung eingesetzt werden. Grundsätzlich erfolgt die Berichterstattung in den jeweiligen Aufsichtsgremien im ersten Halbjahr, spätestens in der Aufsichtsratssitzung, in der der Jahresabschluss beraten wird. Vier der vom Rahmenkonzept betroffenen Gesellschaften unterliegen auch den Regelungen des Führungspositionen-Gesetzes, mit dem entsprechende Regelungen in § 52 II GmbHG eingefügt wurden: Stadtwerke Karlsruhe GmbH, VBK, AVG und KVVH. Laut § 52 GmbHg müssen diese Gesellschaften Zielgrößen für den Anteil von Frauen in der obersten Führungsebene (Geschäftsführung) sowie im Aufsichtsrat festlegen, die längstens fünf Jahre gelten. Die zuletzt festgelegten Zielgrößen haben bis zum 30.06.2022 Gültigkeit und werden daher auch in der Mai-Sitzung des Hauptausschusses neu festgelegt. Der jährliche Bericht über den Stand der Zielerreichung hat in diesem Fall im Lagebericht zum Jahresabschluss zu erfolgen, der öffentlich zugänglich ist. Besetzung der ersten drei Hierarchieebenen (jeweils zum 30.04.2022) Die Darstellung erfolgt entsprechend dem Aufbau des Beteiligungsberichtes. 1 Ver- und Entsorgung, Verkehr und Bäder 1.1 KVVH – Karlsruher Versorgungs-, Verkehrs- und Hafen GmbH – Geschäftsbereich Rheinhäfen Berichterstattung erfolgt im Aufsichtsrat am 29. Juni 2022 KVVH – Geschäftsbereich Rheinhäfen 2022* 2022* 2022* 2021 2020 2019 Hierarchieebene Personen insgesamt davon Frauen in % in % in % in % 1. Geschäftsführung 1 1 100 100 100 100 2. Bereichsleitungen 7 2 29 33 33 33 3. Ebene - - - - - - * Stand 30.04.2022 – 3 – 1.2 KBG – Karlsruher Bädergesellschaft mbH Berichterstattung erfolgte im Aufsichtsrat am 28. April 2022 KBG 2022* 2022* 2022* 2021 2020 2019 Hierarchieebene Personen insgesamt davon Frauen in % in % in % in % 1. Geschäftsführung 1 0 0 0 0 0 2. Betriebsleitung/ Prokurist*innen 1 1 100 100 100 100 3. Leitung Bad/Leitung Campingplatz Durlach 2 0 0 0 0 0 * Stand 30.04.2022 1.3 VBK – Verkehrsbetriebe Karlsruhe GmbH Berichterstattung erfolgt im Aufsichtsrat am 18. Mai 2022 VBK inkl. Kasig 2022* 2022* 2022* 2021 2020 2019 Hierarchieebene Personen insg. davon Frauen in % in % in % in % 1. Geschäftsführung 3 0 0 0 0 0 2. Unternehmensbereichsleitungen (UBL) 8 1 13 13 13 13 3. Stellv. UBL, Stabsleitungen, Abteilungsleitungen 37 4 11 14 13 13 * Stand 30.04.2022 1.4 Albtal-Verkehrs-Gesellschaft mbH Berichterstattung erfolgt im Aufsichtsrat am 25. Mai 2022 AVG 2022* 2022* 2022* 2021 2020 2019 Hierarchieebene Personen insgesamt davon Frauen in % in % in % in % 1. Geschäftsführung 2 0 0 0 0 0 2. Unternehmens- bereichsleitungen (UBL) 6 1 17 17 17 17 3. Stellv. UBL, Stabsleitungen, Abteilungsleitungen 37 6 19 16 16 19 * Stand 30.04.2022 – 4 – 1.5 Stadtwerke Karlsruhe GmbH Berichterstattung erfolgt im Aufsichtsrat am 24. Mai 2022 SWK 2022* 2022* 2022* 2021 2020 2019 Hierarchieebene Personen insg. Davon Frauen in % in % in % in % 1. Geschäftsführung 2 0 0 0 0 0 2. Bereichsleitungen 15 4 27 27 24 24 3. Abteilungsleitungen 29 5 17 21 19 18 * Stand 30.04.2022 1.6 Stadtwerke Karlsruhe Netzservice GmbH Keine gesonderte Berichterstattung, da kein Aufsichtsrat SWK Netzservice 2022* 2022* 2022* 2021 2020 2019 Hierarchieebene Personen insg. davon Frauen in % in % in % in % 1. Geschäftsführung 1 0 0 0 0 0 2. Bereichsleitungen 4 0 0 0 0 0 3. Abteilungsleitungen 13 1 8 8 10 10 * Stand 30.04.2022 1.7 KEK - Karlsruher Energie- und Klimaschutzagentur gGmbH Keine gesonderte Berichterstattung, da kein Aufsichtsrat KEK 2022* 2022* 2022* 2021 2020 2019 Hierarchieebene Personen insg. davon Frauen in % in % in % in % 1. Geschäftsführung 1 0 0 0 0 0 2. Projektleitung mit Führungsverantwortung 3 2 67 67 50 50 3. Projektleitung ohne Führungsverantwortung 12 10 83 85 78 78 * Stand 30.04.2022 – 5 – 1.8 Fächerbad Karlsruhe GmbH Berichterstattung erfolgte im Aufsichtsrat am 28. April 2022 Fächerbad 2022* 2022* 2022* 2021 2020 2019 Hierarchieebene Personen insg. davon Frauen in % in % in % in % 1. Geschäftsführung 1 0 0 0 0 0 2. Betriebsleitung/ Prokurist*innen 1 0 0 0 0 0 3. Betriebsstellenleitung/ Leitung Bad 1 0 0 0 0 0 * Stand 30.04.2022 1.9 Karlsruher Verkehrsverbund GmbH (KVV) Berichterstattung erfolgte im Aufsichtsrat am 06. Juli 2022 KVV 2022* 2022* 2022* 2021 2020 2019 Hierarchieebene Personen insg. davon Frauen in % in % in % in % 1. Geschäftsführung 1 0 0 0 0 0 2. Bereichsleitungen/ Prokurist*innen 5 1 20 20 20 20 3. Abteilungsleitungen 6 3 50 50 50 50 * Stand 30.04.2022 2 Wohnungswesen und Stadtentwicklung 2.1 VOLKSWOHNUNG GmbH Berichterstattung erfolgt im Aufsichtsrat am 11. Juli 2022 VOLKSWOHNUNG 2022* 2022* 2022* 2021 2020 2019 Hierarchieebene Personen insg. davon Frauen in % in % in % in % 1. Geschäftsführung 1 0 0 0 0 0 2. Bereichsleitungen u. Stabsstellen 7 4 57 33 20 20 3. Teamleitungen 17 8 47 41 38 41 * Stand 30.04.2022 – 6 – 2.2 VOLKSWOHNUNG Service GmbH Berichterstattung erfolgt im Aufsichtsrat am 11. Juli 2022 VOLKSWOHNUNG Service GmbH 2022* 2022* 2022* 2021 2020 2019 Hierarchieebene Personen insg. davon Frauen in % in % in % in % 1. Geschäftsführung 1 0 0 0 0 0 2. Bereichsleitungen 2 0 0 0 0 0 3. Teamleitungen 4 0 0 0 0 0 * Stand 30.04.2022 2.3 Karlsruher Fächer GmbH (umfasst ebenfalls das Personal der Karlsruher Fächer GmbH & Co. Stadtentwicklungs-KG) Berichterstattung erfolgt im Aufsichtsrat am 15. Juli 2022 KFG 2022* 2022* 2022* 2021 2020 2019 Hierarchieebene Personen insg. davon Frauen in % in % in % in % 1. Geschäftsführung 1 0 0 0 0 0 2. Prokurist*innen 2 1 50 100 50 100 3. Ebene - - - - - - * Stand 30.04.2022 – 7 – 3 Gesundheit und Soziales 3.1 Städtisches Klinikum Karlsruhe gGmbH Berichterstattung erfolgt im Aufsichtsrat am 22. Juli 2022 Klinikum 2022* 2022* 2022* 2021 2020 2019 Hierarchieebene Personen insg. davon Frauen in % in % in % in % 1. Geschäftsführung 2 0 0 0 0 0 2. Geschäftsbereichs-leitungen Chefärztinnen/Chefärzte und Institutsleitungen 6 26 4 1 67 4 50 4 43 4 25 8 3. Oberärztinnen/Oberärzte Pflegedienstleitungen Sachgebiets- /Abteilungsleitungen 176 11 19 64 5 7 36 45 37 34 36 37 35 36 45 32 Nicht erhoben 55 * Stand 30.04.2022 3.2 Karlsruher Versorgungsdienste im Sozial- und Gesundheitswesen (KVD) Berichterstattung erfolgt im Aufsichtsrat am 22. Juli 2022 KVD 2022* 2022* 2022* 2021 2020 2019 Hierarchieebene Personen insg. davon Frauen in % in % in % in % 1. Geschäftsführung 2 1 50 50 50 50 2. Hauswirtschafts- leitungen 6 4 67 100 100 100 3. Vorarbeiter*innen 16 14 88 100 100 100 * Stand 30.04.2022 – 8 – 3.3 MVZ – Medizinisches Versorgungszentrum am Städtischen Klinikum Karlsruhe GmbH Berichterstattung erfolgt im Aufsichtsrat am 22. Juli 2022 MVZ 2022* 2022* 2022* 2021 2020 2019 Hierarchieebene Personen insg. davon Frauen in % in % in % in % 1. Geschäftsführung 2 0 0 33 33 33 2. Chefärzt*innen und Institutsleitungen 2 1 50 50 50 50 3. Ebene - - - - - - * Stand 30.04.2022 3.4 Arbeitsförderung Karlsruhe gGmbH (afka) Berichterstattung erfolgt im Aufsichtsrat am 22. Juni 2022 afka 2022* 2022* 2022* 2021 2020 2019 Hierarchieebene Personen insg. davon Frauen in % in % in % in % 1. Geschäftsführung 2 1 50 100 100 100 2. Bereichsleitungen 2 0 0 50 50 50 3. Ebene - - - 0 0 0 4 Messe, Touristik, Wirtschaftsförderung, Stadtmarketing, Event und Sportstätten 4.1 Karlsruher Messe- und Kongress GmbH Berichterstattung erfolgt im Aufsichtsrat am 20. Mai 2022 KMK 2022* 2022* 2022* 2021 2020 2019 Hierarchieebene Personen insg. davon Frauen in % in % in % in % 1. Geschäftsführung 1 1 100 100 100 100 2. Bereichsleitungen 7 3 43 57 57 57 3. Abteilungsleitungen 11 4 36 30 30 30 * Stand 30.04.2022 – 9 – 4.2 KME Karlsruhe Marketing und Event GmbH Berichterstattung erfolgt im Aufsichtsrat am 27. Juli 2022 KME 2022* 2022* 2022* 2021 2020 2019 Hierarchieebene Personen insg. davon Frauen in % in % in % in % 1. Geschäftsführung 1 0 0 0 0 0 2. Bereichsleitungen 5 2 40 40 40 40 3. Teamleitungen 1 0 0 0 50 0 * Stand 30.04.2022 4.3 KTG Karlsruhe Tourismus GmbH Berichterstattung erfolgt im Aufsichtsrat am 27. Juli 2022 KTG 2022* 2022* 2022* 2021 2020 2019 Hierarchieebene Personen insg. davon Frauen in % in % in % in % 1. Geschäftsführung 1 0 0 0 0 0 2. Team- und Abteilungsleitungen 5 4 80 100 100 100 3. Ebene - - - 83 83 83 * Stand 30.04.2022 Beschluss: Antrag an den Hauptausschuss: Der Hauptausschuss nimmt den Bericht über die Entwicklung des Frauenanteils in Führungspositionen bei den städtischen Gesellschaften im Rahmen des Rahmenkonzepts zur Förderung von Frauen in Führungspositionen in den Gesellschaften der Stadt Karlsruhe zur Kenntnis.

  • Protokoll TOP 6 HA_17_05_2022
    Extrahierter Text

    Niederschrift 29. Sitzung Hauptausschuss 17. Mai 2022, 16:30 Uhr öffentlich Bürgersaal, Rathaus Marktplatz Vorsitz: Oberbürgermeister Dr. Frank Mentrup 6. Punkt 6 der Tagesordnung: Jährlicher Bericht über die Entwicklung des Frauenanteils in Füh- rungspositionen bei den städtischen Gesellschaften Vorlage: 2022/0404 Beschluss: Der Hauptausschuss nimmt den Bericht über die Entwicklung des Frauenanteils in Führungsposi- tionen bei den städtischen Gesellschaften im Rahmen des Rahmenkonzepts zur Förderung von Frauen in Führungspositionen in den Gesellschaften der Stadt Karlsruhe zur Kenntnis. Abstimmungsergebnis: Kenntnisnahme Der Vorsitzende ruft Tagesordnungspunkt 6 zur Behandlung auf. Stadträtin Fahringer (GRÜNE) findet es bedauerlich, was man hier lesen müsse. Es sei teilweise ein Rückgang. Es brauche Maßnahmen, um Frauen zu motivieren. Ihre Fraktion habe bereits im März 2017 beim Beschluss des Rahmenkonzepts zur Förderung von Frauen in Führungspositio- nen in den Gesellschaften betont, dass es nicht eine reine Verwaltung von Zahlen sein dürfe, son- dern dass es einer Weiterentwicklung bedürfe. Hinweisen wolle sie auf zwei positive Entwicklungen. Bei den Bereichsleitungen und Stabsstellen der Volkswohnung sei die Zahl der Frauen von 33 auf 47 % gestiegen, bei den Pflegedienstleis- tungen des Städtischen Klinikums von 36 auf 45 %. Der Vorsitzende entgegnet, es handle sich lediglich um eine Information über die Situation in den städtischen Gesellschaften. Daraus jetzt abzuleiten, dass man generell zu wenig mache, wolle er so nicht stehen lassen. Stadtrat Hock (FDP) hält es ebenfalls für nicht angemessen, die Diskussion so stehenzulassen. Man habe bei den städtischen Gesellschaften versucht, Frauen aus der zweiten Reihe in die erste – 2 – Reihe zu bringen. Aus verschiedensten Gründen ist es aber manchmal nicht möglich. So zu tun, als würde man als Stadt Karlsruhe nicht in allen Bereichen versuchen, Frauen in die erste Position zu bekommen, stimme einfach nicht. Im Aufsichtsrat könne man dafür sorgen, dass der Frauen- anteil steige. Stadträtin Göttel (DIE LINKE.) wünscht sich umfassendere Vorstellungen in den Aufsichtsräten. Dies könne man im Zusammenhang mit der heutigen Vorlage, die reines Zahlenmaterial liefere, näher darstellen. Welche übergeordneten Maßnahmen ergreife die Stadt Karlsruhe insgesamt? Was mache sie in den einzelnen Bereichen? Dann könne man eine bessere Diskussion führen, weil man sich dann einmal die Gründe im Einzelnen anschauen könne. Der Vorsitzende verweist erneut darauf, dass es sich um eine Informationsvorlage auf der Grundlage eines Gemeinderatsbeschlusses handle, dass man jährlich über den Anteil der Frauen berichte. Es stehe nicht drin, dass man jährlich über die Förderungsangebote in den städtischen Gesellschaften berichte. Nach wie vor sei er der Meinung, dass das in den Gesellschaften erfol- gen solle. Der Aufsichtsrat sei das richtige Gremium. Der Umstand, dass man keine Bewerbungen von Frauen habe, sei nicht abschließend. Dann müsse man überlegen, wie man im Unternehmen selber Frauen fördern könne. Nachdem keine weiteren Wortmeldungen vorliegen, stellt er die erfolgte Kenntnisnahme der Vorlage fest. Zur Beurkundung: Die Schriftführerin: Hauptamt – Ratsangelegenheiten – 23. Mai 2022